PARIS — Les chaussures, 600 paires au total, gisaient intactes dans un entrepôt italien : sandales magenta, talons décolletés et ballerines dorées, destinées aux boutiques russes mais coincées dans les limbes des sanctions et des bouleversements économiques de la guerre russe en Ukraine.
Sergio Amaranti, l’entreprise italienne de chaussures aux prises avec la montagne de marchandises impayées, fait partie des milliers d’entreprises européennes aux prises avec un contrecoup grandissant du conflit.
“C’est effrayant”, a déclaré Moira Amaranti, qui gère l’entreprise fondée par son père et son oncle. Elle a dit qu’elle craignait que la perte financière soudaine ne déstabilise l’entreprise de 47 ans, qui fait vivre ses 20 travailleurs de longue date et leurs familles. « La Russie représente la moitié de nos affaires », a-t-elle déclaré. “Et maintenant, nous avons un problème.”
La guerre d’un mois de la Russie contre l’Ukraine frappe le rebond économique de l’Europe après la pandémie de Covid-19, menaçant sa reprise riche en emplois. Les fabricants et les détaillants qui bénéficiaient d’une croissance renouvelée s’adaptent aux fluctuations brutales des conditions commerciales qui ont injecté une nouvelle incertitude dans la prise de décision économique.
Des sanctions destinées à punir Moscou car son invasion se répercute sur les entreprises de manière inattendue, sapant la confiance et leur capacité à planifier. Les petites entreprises comme Sergio Amaranti font face à un avenir flou alors que les exportations vers l’un de ses marchés clés s’arrêtent. Grandes multinationales qui se retirent de Russie évaluent le risque de saisies d’actifs ou de nationalisation.
Les répercussions de la guerre sur l’énergie déferlante, aliments et les prix des matières premières causent des problèmes encore plus importants, obligeant les fabricants de turbines, les usines de verre et les usines de zinc européens à ralentir ou à suspendre leur production. Croissance congestion dans la logistique et des chaînes d’approvisionnement a ajouté aux pressions inflationnistes, incitant les détaillants à répercuter la hausse des coûts sur les consommateurs et à trouver des approvisionnements alternatifs. L’inflation annuelle a atteint un 40 ans de haut de 7,5 % en Europe le mois dernier.
Alors que les perturbations pèsent sur les entreprises européennes et leurs travailleurs, les gouvernements de France, d’Espagne et des pays voisins sont réorienter les priorités de dépenses et promettant d’énormes subventions pour compenser la douleur, en plus des centaines de milliards déjà dépensés pour les maintenir à flot pendant la pandémie.
La Commission européenne a autorisé les entreprises concernées par les sanctions contre la Russie à recevoir Jusqu’à €400 000 (441 000 $) d’aides d’État. Les entreprises et les consommateurs européens bénéficient de remises gouvernementales à la pompe à essence et sur leurs factures d’énergie.
“Plus la guerre durera, plus les coûts économiques seront élevés et plus la probabilité que nous nous retrouvions dans des scénarios plus défavorables sera grande”, a averti mercredi Christine Lagarde, la chef de la Banque centrale européenne. Le même jour, l’Allemagne, la plus grande économie d’Europe, a réduit de plus de moitié ses prévisions de croissance pour 2022, à 1,8 %.
Cogémacoustique, une entreprise familiale employant 50 personnes à Limoges, dans le centre-ouest de la France, ne s’attendait pas à ce qu’une guerre ait un impact sur elle. La société, spécialisée dans les ventilateurs industriels gigantesques utilisés dans les tunnels et les mines, a obtenu des contrats pour la première fois en Russie l’été dernier pour aider à compenser le ralentissement des activités dû aux fermetures pandémiques, a déclaré Marion Oriez, directrice générale.
Les ventes russes ont rapidement augmenté pour atteindre 5% de l’activité et devraient doubler cette année – jusqu’à ce que la Russie envahisse l’Ukraine. Les clients russes n’ont pas pu payer les 90 millions d’euros dus pour les ventilateurs livrés en raison des sanctions imposées aux banques russes, a déclaré Mme Oriez. Vingt ventilateurs supplémentaires, de la taille de petits camions, destinés à la Russie sont assis sur le sol de son usine – un coût irrécupérable de 350 000 €.
L’entreprise était déjà aux prises avec des pénuries d’approvisionnement et la hausse des coûts des matières premières et de l’énergie lorsque la guerre a coupé l’acier ukrainien nécessaire pour fabriquer les ventilateurs, obligeant Mme Oriez à trouver de nouvelles sources et à ralentir la production de l’usine.
“Notre situation est toujours difficile”, a déclaré Mme Oriez. “Il y a beaucoup d’incertitude pour l’entreprise.”
À Sergio Amarantibasée dans la ville de Civitanova Marche parmi un grand groupe d’autres cordonniers ayant des liens de longue date avec le marché russe, les dirigeants ont dû prendre des décisions difficiles quant à savoir s’ils devaient continuer à produire malgré les commandes perdues.
Mme Amaranti a déclaré qu’elle s’était réunie avec sa famille et ses travailleurs pour décider s’il fallait arrêter de fabriquer 500 paires de chaussures d’été supplémentaires commandées par des détaillants en Russie. Il serait probablement impossible de les livrer de si tôt, et sept grosses commandes russes avaient déjà été annulées.
En fin de compte, cependant, ils ont décidé de poursuivre la production, car ils avaient déjà acheté le cuir et les semelles.
“Je suis très inquiète”, a déclaré Mme Amaranti, dont la priorité est de trouver des solutions qui maintiendront la rémunération de ses travailleurs. “Un propriétaire d’entreprise porte le poids de plusieurs familles.”
Pour le Eichbaum brasserie de Mannheim, en Allemagne, perdant son marché d’exportation russe n’était que le début des problèmes causés par la guerre.
La guerre russo-ukrainienne et l’économie mondiale
Troisième exportateur allemand de bière, l’entreprise avait déjà souffert de deux ans de ventes paralysées alors que la pandémie fermait des bars et annulait des festivals, ainsi que d’enchevêtrements dans sa chaîne d’approvisionnement. Aujourd’hui, le prix du houblon et des autres céréales utilisées dans le brassage a plus que doublé, poussé par les craintes de pénuries liées à la perte attendue des récoltes de cette année en provenance d’Ukraine, connue sous le nom de grenier à blé de l’Europe, a déclaré Uwe Aichele, responsable des ventes internationales de la brasserie. .
Ces problèmes ont été aggravés par le manque de canettes en aluminium et de bouteilles en verre – toutes deux produites en Ukraine – ainsi que par le prix élevé de l’énergie qui afflige l’Allemagne.
“Plus cela durera, plus cela empirera”, a déclaré M. Aichele.
Les détaillants doivent chercher des substituts moins souhaitables pour les produits qui sont soudainement en pénurie, ce qui dérange les clients. Une entreprise britannique, l’Islande, fait partie des nombreuses chaînes d’épicerie en Europe confrontées à une pénurie d’huile de tournesol en provenance d’Ukraine, qui, avec la Russie, représente 70 % de l’approvisionnement mondial.
L’Islande a dû recommencer à utiliser l’huile de palme pour fabriquer divers produits alimentaires, après l’avoir supprimée pour respecter ses engagements en matière de durabilité environnementale, a déclaré le directeur général, Richard Walker, dans un communiqué. message aux clients sur le site de l’Islande.
Mercadona, le plus grand opérateur de supermarchés d’Espagne, a introduit une limite de cinq litres d’huile de tournesol par consommateur. À San Ginés, un café centenaire de Madrid célèbre pour son Churrosune pâte croustillante frite dans de l’huile de tournesol, Pablo Sánchez, le directeur, a déclaré qu’il pourrait devoir répercuter une hausse de prix de 20 % sur les consommateurs.
“Nous venons de sortir du cauchemar de la pandémie et maintenant nous sommes confrontés à cette guerre, donc ce sont vraiment des moments où vous devez faire preuve d’une extrême résilience pour survivre en tant qu’entreprise”, a-t-il déclaré.
À Vetropackun fabricant suisse de conteneurs de stockage en verre avec des usines dans toute l’Europe, le directeur général, Johann Reiter, se prépare à la possibilité que l’agression de la Russie puisse aller au-delà de l’Ukraine.
Près de 600 travailleurs de l’usine de l’entreprise près de Kiev ont été contraints d’arrêter soudainement la production lorsque les chars russes ont envahi le pays. Environ 300 tonnes de verre en fusion ont été laissées se solidifier à l’intérieur du four du site, le rendant inutilisable.
L’usine ukrainienne a fabriqué 700 millions de bouteilles de bière, de pots de confiture et d’autres contenants l’année dernière, et sans cela, les revenus de Vetropack devraient chuter de 10 %. L’entreprise ne peut pas rattraper la perte de production car ses autres usines fonctionnent à pleine capacité, de sorte que les dirigeants étudient s’il convient de modifier sa gamme de produits.
M. Reiter garde un œil attentif sur la Moldavie voisine, où opère une autre usine Vetropack. L’entreprise se prépare au pire scénario dans lequel la Russie prolonge la guerre là-bas, mettant en place des plans d’évacuation et d’arrêt, ainsi que des générateurs de secours et des téléphones satellites pour que les gestionnaires maintiennent la communication.
“C’est probablement la période la plus difficile de mon mandat de PDG”, a déclaré M. Reiter.
Le reportage a été fourni par Emma Bubola de Londres, Noële Illien de Zürich, Mélissa Eddy de Berlin, et Raphaël Minder de Madrid.
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