Un grand swing chez Big Tech

irshad mars 25, 2022

L’Union européenne vient de se mettre d’accord sur l’un des les lois les plus étendues pour freiner le pouvoir des entreprises technologiques.

La loi sur les marchés numériques vise à empêcher les plus grandes plates-formes technologiques d’utiliser leurs services interconnectés et leurs ressources considérables pour enfermer les utilisateurs et presser les rivaux émergents. Cela pourrait potentiellement remodeler les magasins d’applications, la publicité en ligne, le commerce électronique, les services de messagerie et d’autres outils numériques quotidiens, en Europe et au-delà.

La loi s’appliquera aux “plateformes gatekeeper” avec une valeur marchande de plus de 75 milliards d’euros, soit environ 83 milliards de dollars, qui incluent Alphabet, Amazon, Apple, Meta et Microsoft. Les contrevenants à la loi, qui pourrait entrer en vigueur plus tard cette année, s’exposeraient à des amendes importantes.

La loi fait partie d’un one-two punch par les régulateurs européens. Dès le mois prochain, l’UE devrait parvenir à un accord sur une loi qui obligerait les entreprises de médias sociaux à contrôler leurs plateformes de manière plus agressive. Et ceux-ci interviennent après que le bloc a mis en vigueur les règles les plus strictes au monde pour protéger les données en ligne des personnes en 2018. (Voilà pourquoi presque tous les sites Web ont des pop-ups vous demandant la permission de suivre vos données.)

Voici quelques-uns des effets potentiels de la nouvelle loi :

  • Pomme devrait autoriser les magasins d’applications alternatifs pour la première fois, et des entreprises comme Spotify et Epic Games seraient autorisées à utiliser des systèmes de facturation alternatifs dans leurs applications. Google mentionné cette semaine qu’il commencerait à autoriser cela pour certaines applications.

  • En parlant de Googleil devrait donner aux utilisateurs d’Android la possibilité d’utiliser d’autres services de messagerie et de recherche sur les combinés en Europe (similaire à ce qu’il a déjà fait en réponse à un précédent jugement antitrust de l’UE).

  • Amazone se verrait interdire d’utiliser les données collectées auprès de vendeurs extérieurs sur ses services afin de proposer des produits concurrents, pratique qui fait l’objet d’une enquête antitrust distincte de l’UE.

  • Whatsappqui appartient à Meta, serait tenu d’offrir aux utilisateurs de services concurrents comme Signal ou Telegram un moyen d’échanger des messages avec quelqu’un utilisant WhatsApp.

  • Les plus gros vendeurs d’annonces en ligne, Méta et Googleseraient limités dans la diffusion d’annonces ciblées sans consentement.

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Les nouvelles règles de l’Europe sont un aperçu de ce qui va arriver ailleurscar il est souvent plus facile pour les entreprises d’appliquer les normes à l’ensemble de leurs opérations plutôt qu’à une seule zone géographique. Pourtant, les entreprises devraient chercher des moyens de réduire l’impact de la nouvelle loi par le biais des tribunaux.

Les États-Unis accusent quatre Russes d’une vaste cyberattaque d’infrastructure. Le groupe, qui comprend trois responsables de l’agence de renseignement intérieur de Moscou, est accusé d’avoir piratage des entreprises énergétiques dans le monde, y compris une centrale nucléaire au Kansas, de 2014 à 2018.

China Eastern Airlines immobilise des centaines d’avions Boeing. La compagnie aérienne a temporairement interrompu l’utilisation de 223 737-800 avions, le modèle impliqué dans le crash d’un vol transportant 132 personnes ; aucun survivant n’a encore été retrouvé. Pour ajouter au mystère entourant la cause de l’accident, les deux pilotes étaient parmi les plus expérimentés en Chine.

Uber conclut une trêve avec Big Taxi à New York. Le géant du covoiturage s’associera à deux compagnies de taxis, Curb et CMT, pour laisser Les New-Yorkais commandent un taxi jaune via l’application Uber. L’accord aidera les deux parties d’une rivalité de longue date à se remettre de la pandémie.

Instacart réduit sa valorisation de près de 40 %. L’application privée de livraison d’épicerie l’a dit aux employés maintenant valorisé à 24 milliards de dollars, contre 39 milliards de dollars. Cette décision reflète les difficultés auxquelles les entreprises technologiques ont été confrontées sur les marchés publics, mais pourrait également donner aux employés plus d’avantages grâce à une rémunération à base d’actions nouvellement émise.

Une campagne pour permettre aux athlètes non vaccinés de jouer à New York réussit. Des dirigeants d’équipes sportives professionnelles, dont le propriétaire des Mets, Steve Cohen, payé des dizaines de milliers de dollars pour faire pression les responsables de la ville et de l’État sur la modification des protocoles Covid, rapporte le Times. Le maire Eric Adams de New York a annoncé hier la fin de l’interdiction, bien qu’il ait insisté sur le fait que le lobbying n’avait joué aucun rôle.

  • Les États-Unis et l’UE a annoncé un accord cela verrait plus de gaz naturel américain expédié vers l’Europe, alors que le continent tente de réduire sa dépendance à l’énergie russe. Les responsables européens ont rejeté la demande de la Russie payer l’essence en roubles.

  • Le président Biden a déclaré que la Russie devrait être retiré du G20 (et sinon, l’Ukraine devrait être autorisée à assister aux réunions du groupe).

Le mois dernier, Jennifer Sey a quitté un poste de haut niveau chez Levi’s, renonçant à une chance potentielle de devenir PDG, via un essai qui a été largement diffusé en ligne. Dans la poste, Sey a déclaré que l’entreprise de vêtements où elle avait travaillé pendant plus de 20 ans l’avait mise en garde contre l’expression de ses opinions personnelles sur les réseaux sociaux, les médias audiovisuels et ailleurs, que la fermeture des écoles pendant la pandémie a aggravé la situation des enfants. Elle a démissionné au lieu de négocier un forfait de sortie, ce qui a attiré encore plus l’attention sur sa situation.

Son départ soulève des questions telles que la capacité des entreprises à contrôler le discours personnel de leurs employés et la politique liée à la prise de parole sur certaines plateformes, comme les émissions d’opinion de Fox News, Les rapports de Sapna Maheshwari du Times.

Les tweets de Sey sont allés au-delà de la simple remise en question des fermetures d’écoles. Elle a critiqué les conseils du CDC et a accusé le Dr Anthony Fauci de alarmiste. Cela s’est produit alors que Levi’s essayait de mettre en place des protocoles de sécurité Covid dans ses magasins et de gérer les refoulements potentiels des clients et des employés. En dehors de l’entreprise, les commentaires de Sey ont suscité des menaces de boycott. Levi’s a déclaré que ses directives sur les médias sociaux permettent aux employés de s’exprimer en ligne, tant qu’ils sont conscients de la réputation de l’entreprise.

Sey a déclaré que son discours aurait dû être protégépuisqu’elle parlait en tant que mère inquiète, et non en tant que dirigeante d’entreprise. Elle a fait valoir qu’elle était sujette à une «discrimination de point de vue» par Levi’s et a déclaré qu’il n’y avait pas eu de problème dans le passé lorsqu’elle parlait en faveur de causes libérales.

Pour compliquer les choses, on s’attend à ce que les dirigeants s’expriment plus souvent sur les questions sociales de nos jours. “Un employeur privé peut imposer des restrictions à la parole ou à la conduite des employés”, a déclaré Sarah Sobieraj, professeur de sociologie à l’Université Tufts. “La question clé ici est de savoir où se situe cette frontière et qu’en est-il lorsque vous ne travaillez pas.”

— Adam Silver, le commissaire de la NBA, sur la critique de la position de la ligue sur les droits de l’homme en Chine. L’ancien joueur de la NBA Enes Kanter Freedom a pris la ligue à partie pour avoir continué à faire des affaires dans le pays, et a déclaré qu’en conséquence, il était blackboulé par des équipes.

Mark Sirower examine les offres depuis des décennies et trouve principalement des échecs. Son livre de 1997 “Le piège de la synergie» a examiné le grandes fusions des années 1980, jugeant les deux tiers d’entre eux finalement infructueux.

Dans un nouveau suivi avec son collègue de Deloitte Jeffery Weirens, «La solution de synergie“, ils examinent plus de 1 000 transactions s’étalant sur 24 ans, d’une valeur de plus de 5 billions de dollars – avec des résultats tout aussi lamentables. Pourtant, la négociation est plus chaude que jamais. Sirower a parlé à DealBook de ce moment des fusions. L’interview a été éditée et condensée.

Que se passe-t-il dans les fusions et acquisitions ?

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C’est stupéfiant selon n’importe quelle norme historique. Nous sommes à des records historiques. En 2021, nous avons connu une énorme augmentation de la valeur et du volume des transactions. La valeur a augmenté d’environ 60 %, pour atteindre 5,5 billions de dollars. Le volume a augmenté de 26 %, pour atteindre plus de 60 000 transactions. C’est le nombre qui m’a vraiment attiré – le nombre de grosses transactions. Les transactions de plus d’un milliard de dollars ont doublé en 2021, de sorte que 2 % des transactions représentaient plus de 65 % de la valeur.

Comment interpréter ces chiffres ?

C’est la quatrième vague de fusions que j’ai vue. Lorsque nous arrivons à cette partie de la vague, les entreprises ont tendance à être réactives si elles ne sont pas préparées. Les entreprises qui ne faisaient pas de transactions commencent à en faire, ou les entreprises qui ont fait des acquisitions commencent maintenant à conclure des transactions plus nombreuses ou plus importantes, et à des valorisations boursières quasiment sans précédent.

Pourquoi un tel enthousiasme ?

L’une des choses que nous avons apprises au fil du temps est que les fusions et acquisitions. est fortement corrélé à la hausse des marchés boursiers. C’est en partie de l’optimisme, pensant que ça va durer éternellement.

En quoi cette vague est-elle différente ?

Dans les années 80 et 90, c’était encore un marché dominé par les États-Unis. Il s’agit maintenant d’un marché mondial. Les objectifs américains l’an dernier représentaient moins de la moitié de la valeur totale de la transaction.

Compte tenu de la pandémie, de la guerre et des tensions sur la chaîne d’approvisionnement, la tendance à la mondialisation prendra-t-elle fin ?

Les données ne le confirment pas. Je pensais que lorsque Covid a frappé, cela allait juste écraser notre entreprise. Et ce n’est pas le cas.

Offres

Politique

  • Le sénateur Joe Manchin, démocrate de Virginie-Occidentale, aurait décrit une version beaucoup plus petite du projet de loi sur les dépenses climatiques et sociales de 3,5 billions de dollars du président Biden qu’il accepterait. (Axios)

  • Des messages texte montrent que Ginni Thomas, épouse du juge de la Cour suprême Clarence Thomas, a pressé le chef de cabinet du président Donald Trump de poursuivre ses efforts pour annuler les élections de 2020. (À PRÉSENT)

  • Les procureurs de l’État de New York ont ​​accusé un ancien producteur de parti d’avoir blanchi 2,7 millions de dollars en Bitcoin pour des criminels entre 2018 et 2021. (À PRÉSENT)

Le meilleur du reste

  • Ned Johnson, qui a transformé Fidelity en un géant de la gestion d’investissements, est décédé mercredi. Il avait 91 ans. (À PRÉSENT)

  • Les employés de Google en colère cadres pressés sur les rémunérations et les évaluations de performance lors d’une récente mairie interne. Certains semblent également particulièrement mécontents de l’entreprise enlever les bidets chauffants dans les bureaux de Californie. (CNBC, Protocole)

  • L’animateur du podcast Joe Rogan a qualifié les employés “activistes” de Big Tech de “fous”. (Poste de New York)

  • “Alors que les gens retournent aux bureaux, la concurrence s’intensifie pour les places de stationnement” (WSJ)

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