L’argent n’achète pas les championnats, mais cela aide certainement.
Huit des 12 derniers vainqueurs des World Series ont eu une masse salariale dans le top 10 de la Major League Baseball au cours de la saison au cours de laquelle ils ont gagné. Les exceptions : les Cardinals de St. Louis 2011, les Royals de Kansas City 2015, les depuis entaché Astros de Houston 2017 et Braves d’Atlanta 2021. Parmi les gagnants, les Royals sont le seul considéré comme un club de petit marché.
Ainsi, lorsque la campagne MLB 2022 commence jeudi – un Le verrouillage de 99 jours s’est terminé à temps pour préserver une saison de 162 matchs – les attentes seront les plus élevées pour les équipes tout en haut du classement de la masse salariale. Ils sont un mélange des suspects habituels (les Dodgers de Los Angeles, les Red Sox de Boston et les Yankees) et un nouveau venu (les Mets) – tous issus de grands marchés. Ce sont les équipes qui ont été, à plusieurs égards, au centre d’un conflit qui a mis fin à près de trois décennies de paix sociale dans le sport.
La résurgence des Mets autrefois économes a ajouté une nouvelle dynamique à la hiérarchie du baseball à New York et à travers la MLB En raison de la volonté du propriétaire de deuxième année des Mets, Steven A. Cohen, de dépenser de l’argent, un nouveau seuil d’imposition de luxe qui a été négocié dans le nouveau contrat de travail du sport par les 30 propriétaires de clubs MLB a été surnommé après lui. Pendant ce temps, le propriétaire des Yankees toujours en lice, Hal Steinbrenner, s’est hérissé à l’idée qu’il devait suivre Cohen.
“Je ne peux pas contrôler les ressources dont disposent les autres propriétaires ou les autres équipes, et ce qu’ils vont faire avec ces ressources”, a déclaré Steinbrenner le mois dernier. “Je prends le même engagement chaque année, ma famille le fait, qui est de faire tout ce que nous pouvons pour aligner une équipe de calibre championnat et essayer de gagner une Série mondiale.”
Mais les Yankees n’ont pas remporté de World Series, ni même participé à une seule, depuis 2009. Le dernier titre des Mets remonte à 1986, mais leur dernier voyage remonte à 2015. Les Dodgers sont apparus dans trois des cinq dernières, remportant en 2020.
Ces trois clubs, qui devraient tous payer la taxe de luxe cette saison, sont en tête du classement prévu de la masse salariale de la MLB avant le jour de l’ouverture. Selon les calculs de masse salariale de FanGraphs à des fins fiscales de luxe, les Dodgers (293 millions de dollars) sont en tête du peloton, suivis des Mets (287 millions de dollars) et des Yankees (262 millions de dollars).
“C’est formidable pour les fans de New York d’avoir deux équipes de baseball compétitives”, a déclaré Steinbrenner.
Steinbrenner était l’un des sept propriétaires du comité du travail de la MLB qui a négocié la nouvelle convention collective avec le syndicat des joueurs. Pendant des mois, les parties se sont disputées sur le fondement économique du sport. Une raison importante de la tension : la MLB est la seule des grandes ligues sportives professionnelles masculines nord-américaines à ne pas avoir de plafond salarial strict. Dans la NFL et la NBA, les revenus sont répartis entre les propriétaires d’équipe et les joueurs à un taux fixe.
Mais en MLB, où les salaires des joueurs sont publics mais pas les revenus des propriétaires, les équipes peuvent dépenser aussi peu qu’elles le souhaitent. Ils peuvent également dépenser autant qu’ils le souhaitent – tant qu’ils sont prêts à payer les pénalités fiscales pour solde concurrentiel, qui sont considérées comme un plafond souple par certaines équipes et un plafond dur par d’autres. Le syndicat a réussi à négocier le plus grand saut de seuil fiscal de luxe d’un accord de travail à l’autre, le premier seuil passant de 210 millions de dollars en 2021 à 230 millions de dollars en 2022. Pour y parvenir, cependant, les joueurs ont convenu d’un nouveau quatrième seuil à 60 millions de dollars au-dessus de la base.
Le verrouillage de la MLB touche à sa fin
Ce n’est pas un problème pour Cohen.
“Écoutez, 290 millions de dollars, c’est beaucoup d’argent à dépenser dans l’ensemble et je suis d’accord avec ça”, a-t-il déclaré le mois dernier. “Je n’ai pas l’impression que c’est si confinant que je ne peux pas vivre avec.”
Même avant que la pandémie n’affecte les revenus du sport, les joueurs s’étaient plaints du comportement des équipes. Malgré des contrats record ces dernières années, les dépenses globales ont chuté.
En 2021, les 4,05 milliards de dollars dépensés en masse salariale étaient les plus bas d’une année complète depuis 2015, selon Les calculs de l’Associated Press. Seules deux équipes – les Padres de San Diego et les Dodgers – ont payé la taxe de luxe. Neuf équipes ont dépensé 92 millions de dollars ou moins en masse salariale. Le salaire médian de la MLB était de 1,15 million de dollars, en baisse par rapport au record de 1,65 million de dollars en 2015. Et la durée moyenne de carrière était d’environ quatre ans, avec l’arbitrage salarial, qui offre des augmentations importantes, ne commençant généralement qu’après qu’un joueur a accumulé trois ans de carrière. temps de service.
Ces chiffres, cependant, devraient augmenter dans l’accord actuel, car les parties ont convenu d’augmenter le taux minimum de la ligue, que la majorité des joueurs gagnent, de 570 500 $ en 2021 à 700 000 $ en 2022. Il y aura également un bonus de 50 millions de dollars. piscine pour les meilleurs jeunes joueurs qui ne sont pas encore éligibles à l’arbitrage. Cette saison morte, les propriétaires ont dépensé plus de 3 milliards de dollars en salaires de nouveaux joueurs, battant le précédent record de l’hiver, établi en 2016.
“La MLBPA a toujours voulu un système basé sur le marché”, a déclaré le commissaire Rob Manfred, faisant référence au syndicat des joueurs, la nuit où le nouvel accord a été conclu le mois dernier. « Au cours de multiples négociations, cela a été l’un de leurs principaux objectifs. Les marchés produisent des résultats de marché. Et je pense que les changements qui ont été apportés à cet accord ont considérablement évolué dans leur direction sur des sujets tels que le seuil CBT.
Au cours des négociations de travail, les propriétaires – qui dirigeaient une entreprise estimée à 11 milliards de dollars par an avant la pandémie – ont plaidé pour des moyens de réduire les dépenses haut de gamme et d’améliorer le partage des talents ou de l’argent entre les clubs. Les joueurs, un groupe plus diversifié dont les membres ne sont pas tous millionnaires, voulaient un marché plus libre, une meilleure concurrence entre les clubs (et donc plus de dépenses) et une économie de retombées dirigée par les meilleurs clubs.
« Les équipes les plus dépensières du marché signifient que le système fonctionne bien. Ce n’était pas le cas ici pendant longtemps », a déclaré en espagnol l’arrêt-court des Mets Francisco Lindor, membre d’un haut comité syndical.
Il a poursuivi en soulignant que l’équipe du Bronx avait dépensé moins certaines années pour réinitialiser son statut de pénalité fiscale de luxe: «Les Yankees ont également cessé de dépenser pendant un certain temps. Et cela signifie que le système ne fonctionnait pas comme il était censé fonctionner. Nous espérons qu’avec cette nouvelle CBA, il y aura de nouvelles équipes qui dépenseront et en particulier celles des grands marchés.
De nouvelles équipes ont ouvert leur chéquier cet hiver. Après avoir maintenu leur masse salariale relativement faible ces dernières années, les Texas Rangers ont pris plus d’un demi-milliard de dollars d’engagements. Ils ont prodigué un contrat de 325 millions de dollars sur 10 ans à l’arrêt-court Corey Seager et un contrat de 175 millions de dollars sur sept ans au joueur de deuxième but Marcus Semien. Les Tigers de Detroit et les Phillies de Philadelphie se sont joints aux Dodgers et aux Mets pour garantir plus de 200 millions de dollars de nouveaux contrats cet hiver.
“C’est important pour l’industrie dans son ensemble – et je l’ai déjà dit, donc ce n’est pas nouveau – aucun fan ne devrait venir à l’entraînement de printemps en pensant que son équipe n’a aucune chance de gagner une division, aucune chance de se qualifier pour les séries éliminatoires”, Steinbrenner mentionné. “Cela ne peut être que mauvais pour l’industrie dans son ensemble. J’ai donc soutenu l’équilibre concurrentiel et les mesures pour tenter d’y remédier, même dans cet accord. »
Mais certains clubs ne semblent pas prêts à concourir pour les séries éliminatoires, qui sont passées de 10 à 12 équipes. Certains – même ceux des grands marchés (l’Oakland Athletics) ou ceux qui reçoivent le partage des revenus d’autres (les Pirates de Pittsburgh) – se reconstruisent et perdre des joueurs et des salaires. L’écart grandissant entre les équipes qui dépensent le moins et celles qui dépensent le plus a préoccupé des gens comme Lindor.
Exemple : le coéquipier de Lindor, Max Scherzer, qui gagnera 43,3 millions de dollars cette saison après avoir signé avec les Mets, devrait gagner plus que la masse salariale estimée de la journée d’ouverture des équipes suivantes, selon Cot’s Baseball Contracts : les Orioles de Baltimore, les L’athlétisme et les pirates. Les Cleveland Guardians ne sont pas loin devant Scherzer, avec une masse salariale projetée de 52 millions de dollars. Lindor les a tous distingués et les a comparés à la masse salariale des Mets.
“C’est 200 millions de dollars de différence, et vous ne l’aviez pas vu auparavant”, a déclaré Lindor, qui a été échangé par Cleveland aux Mets avant la saison dernière, puis a signé une prolongation de 10 ans de 341 millions de dollars pour rester. Il a ajouté : « Quand les équipes gagnent, elles gagnent de l’argent. Ils disent qu’ils ne gagnent pas beaucoup d’argent, mais qu’ils en génèrent beaucoup. L’industrie ne cesse de croître.
À un moment donné des négociations sur le travail, la MLB a proposé un salaire plancher de 100 millions de dollars – ce qui aurait été une première pour le sport – en plus d’un seuil fiscal de luxe inférieur de 180 millions de dollars, qui comprenait des taux plus élevés pour les dépassements. Certains joueurs étaient ouverts à l’idée de fixer un minimum pour la masse salariale des équipes, mais étaient mal à l’aise avec le plafond plus onéreux qui l’accompagne.
Malgré un projet de loterie, qui a été créé pour empêcher les équipes de perdre exprès dans l’espoir d’obtenir le premier choix, Michael LeRoy, professeur et expert en travail sportif à l’Université de l’Illinois à Urbana-Champaign, a déclaré que le baseball est “toujours un sport qui va souffrir d’une inégalité aiguë des dépenses en joueurs de qualité. Il a souligné les petites équipes de marché de la NFL qui se disputaient les séries éliminatoires.
“Les équipes qui veulent flâner continueront à flâner”, a-t-il poursuivi. “Et cela aura un impact sur l’économie globale du sport. Je pense que les finances, la direction peuvent vivre avec ça. Et ils ont également suffisamment de liberté pour permettre aux Dodgers et aux Yankees et à quiconque veut sortir et vraiment rivaliser sur le marché des agences libres de le faire et de payer la taxe. Je pense donc que c’est plus ou moins la même chose avec un seuil plus élevé. Et je pense aussi que l’argent sera réparti même entre les joueurs du milieu en ouvrant ce plafond, donc vous aurez moins de joueurs en dessous d’un million de dollars.
0 Commentaires