Les offres d’emploi le mois dernier sont restées proches des niveaux records et le nombre de travailleurs quittant volontairement leur poste a augmenté, la Le ministère du Travail a annoncé mardi.
Les données, publié dans le cadre du rapport mensuel de l’agence sur les offres d’emploi, les licenciements et les démissions, servent d’indicateurs de la demande de travailleurs dans l’économie américaine et de la mesure dans laquelle les employeurs sont toujours aux prises avec des pénuries de main-d’œuvre des mois après que l’économie a commencé à se remettre de la les pires dégâts de la pandémie.
Il y avait environ 11,3 millions d’offres d’emploi en février, essentiellement le même que le mois précédent et un peu en baisse par rapport au record de décembre, bien que le nombre d’embauches ait globalement augmenté de 263 000 le mois dernier, pour atteindre environ 6,7 millions.
Après avoir chuté pendant le pic des blocages de Covid-19 en 2020, les taux auxquels les travailleurs dits d’âge très actif – ceux âgés de 25 à 54 ans – travaillent ou cherchent du travail sont revenus aux niveaux prépandémiques. Pourtant, avec la croissance économique plus rapide qu’au cours des dernières décennies, la demande de main-d’œuvre a dépassé la disponibilité des travailleurs – du moins au niveau des salaires et des avantages sociaux offerts par les employeurs.
Il y a encore environ trois millions de personnes qui ne sont pas retournées sur le marché du travail, selon les données du gouvernement.
“Compte tenu de la faible croissance de notre main-d’œuvre jusqu’à présent cette année, si les entreprises veulent gagner la guerre des talents, elles doivent engager les personnes qui ne recherchent peut-être pas activement du travail en ce moment, ou être la première option que les gens voient lorsqu’ils le font. retour », a écrit Ron Hetrick, économiste principal chez Emsi Burning Glass, une société de données et de recherche, dans une note.
Cela fait écho au sentiment de nombreux syndicats et militants syndicaux, qui ont déclaré que même si la croissance des salaires s’est accélérée, les gens ne se sentent pas suffisamment valorisés par les employeurs. Cela a conduit à de nouvelles questions sur la façon dont les patrons pourraient apprendre à connaître le “langue d’amour” de leurs embauches et trouver des moyens parfois non conventionnels de leur montrer qu’ils s’en soucient. Il existe également des demandes plus simples : plusieurs économistes progressistes ont noté que les employeurs pourraient, par exemple, accepter certains emplois généralement censés être peu rémunérés, tels que les services de restauration rapide et les caissiers, et attirer les travailleurs en leur offrant un salaire plus élevé et de meilleurs avantages sociaux.
Les grandes entreprises publiques et les petites entreprises disent souvent qu’elles ont déjà considérablement augmenté les salaires avant la pandémie et qu’avec une inflation qui fait rage à des sommets jamais vus depuis le début des années 1980, les coûts des matières premières et autres ont rendu les affaires plus difficiles. Une flambée coûteuse des marchés des produits de base suggère que les hausses de prix des aliments et de l’énergie pourraient s’aggraver, surtout si les entreprises augmentent encore les prix.
Pourtant, malgré la frustration généralisée face à l’inflation et à la pénurie de certains produits et matériaux, certaines enquêtes suggèrent que les entreprises deviennent plus optimistes quant à l’avenir. L’indice des petites entreprises de MetLife et de la Chambre de commerce des États-Unis a récemment atteint un sommet à l’ère de la pandémie, avec environ trois propriétaires de petites entreprises sur cinq interrogés affirmant que leur entreprise est en bonne santé.
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